2009年1月，在北京大学举办的文化创意产业新年国际论坛上，百雅轩总裁李大钧做了《艺术产业化思考和百雅轩的实践》的演讲。明确提出了在文化创意产业的分类中可以用“艺术产业”的称谓替代“古玩和艺术品”的称谓，并以百雅轩的艺术产业化的探索和实践进行了令人信服的阐述。
百雅轩诞生于2003年5月，正是北京“非典”肆虐的特殊时期，从“非典”到最近发生的“经济危机”，百雅轩已经发展到有近200人的规模型的文化艺术机构。200人的企业放在中国的数以万计的企业总类中，可能毫不起眼。但作为民营的艺术家推广和艺术品经营的企业，却突破了以往的以夫妻店、父子店、简单合伙人为主体的企业常例，而且，在百雅轩的员工队伍中，有大学本科以上美术专业和相关专业基础和学力的员工构成了员工的主体，在人数上，百雅轩有可能是中国最大的一个艺术品经营机构。
4月，全球最大的版画纸和美术纸生产企业法国康颂（CANSONG）公司董事长访问百雅轩，问到经济危机是否对百雅轩造成了影响。李大钧的回答是，“经济危机对我们是挑战，更是机会。百雅轩会逆势而动，抓住同行企业的调整和产业转型带来的历史机遇，坚持艺术产业化发展之路，推动企业加速发展”。这个回答被康颂董事长称为此次环球考察中得到最自信的回答。康颂公司是百雅轩大幅面高级版画纸的独家供应商，到今年8月底，百雅轩对康颂大幅面版画纸的采购量超过了一万米，而且全部按协议付清了货款，赢得了对方的认同。在李大钧看来，版画纸就是百雅轩的战略物资，只能储备，不能断档。
在百雅轩版画院的墙壁上，悬挂着“创新”、“学习”四个大字。李大钧认为，创新是发展的动力，学习是发展的保障。今年以来，百雅轩用创新学习和艺术产业化的理念，打出了连环的组合拳，推动企业的发展渐入佳境。
让百雅轩服务更多的艺术家
进入2009年，百雅轩针对著名老艺术家黄苗子先生的展览推广活动就没有停歇。继去年9月在北京798艺术区推出《风雨一吟——黄苗子艺术展》后，黄苗子先生的艺术从山西美术馆，到广州的广东美术馆，到他的家乡中山美术馆，到由贝聿铭先生设计的苏州博物馆，到他30年代开启艺术旅程的上海，让无数的观众认识到了这位艺术大师的风采。黄苗子的书画艺术是东方文化艺术的一个奇迹，由于众多的原因，社会公众对黄苗子先生的认识有很大的不足。百雅轩抱着推广中国最有价值和最有潜力的艺术家的宗旨，以一场场精心准备的展览奉献给广大的观众，并在媒体上加大宣传，在拍卖市场上频频举牌。百雅轩目前收藏黄苗子先生的水墨和书法精品近百件，并开发制作版画20多种，成为黄苗子艺术最大的收藏机构。今年3月，有人在《南方周末》策动风波对黄苗子的人格进行无端的指责，李大钧顶住压力，在黄苗子先生因病住院无法知情和回应的情况下，在《南方周末》发表了《质疑章诒和》的文章（载《南方周末》4月19日），为黄苗子先生进行了理性的辩护和声援，赢得了许多读者的肯定和支持。
6月，黄苗子身体康复后，为苏州博物馆的展览创作了《三生花草梦苏州》和《杏花春雨江南》两幅彩墨精品，并在展览结束后将这两幅作品赠送给了百雅轩。一位97岁的世纪老人用这种方式表达了对百雅轩的感情，这是对百雅轩文化艺术机构的最大肯定。
除了吴冠中、罗尔纯、黄苗子等高龄艺术家，百雅轩将服务的对象向中青年实力派艺术家延展。今年以来，百雅轩与著名艺术家王怀庆的合作向深度加强，并已经提前为王怀庆预定了明年5月1日在苏州博物馆的展览，这个展览被精心策划为与上海世博会同一天举行，将吸引世界的目光。
另一位与王怀庆具有相同艺术水准的艺术大家尚扬先生经过与百雅轩版画院三个月的密切配合，已经完成了19种丝网版画的制作，将成为百雅轩下一位极力推广的艺术家。
在798桥艺术空间，百雅轩为艺术家李付元组织了“李付元彩墨画展”。并出版了同名的大型高档画册，推进了社会对李付元的认识，也完成了吴冠中先生把他的学生李付元介绍给百雅轩的委托。
百雅轩热情邀请所认同的艺术家。今年以来，中国文联副主席、清华大学美术学院名誉院长冯远，中国美术学院院长许江，四川美术学院院长罗中立都已经开始了与百雅轩的合作，国内有实力的中青年艺术家中，清华大学美术学院教授忻东旺，上海美术馆馆长李磊，新近调到北京中央美术学院的原广东美术馆馆长王璜生加入了百雅轩的合作艺术家名单。百雅轩把视野投放到国外的艺术家，在西班牙取得了成就的艺术家冷冰川、在奥地利的职业画家刘秀鸣，在美国洛杉矶的艺术家王伟中将组成百雅轩的海外艺术家阵营。经著名美术评论家迈克•苏利文先生介绍，来自英国的世界级的雕塑大师Mr.Anthony Stones (司徒安)与百雅轩正在积极促进合作。
受著名艺术家、中国现代人物画大师蒋兆和的家属的委托，百雅轩担负了蒋兆和的代表作品《中国人民从此站起来了》市场推广工作。百雅轩为推广这件与共和国同龄的力作做了大量的基础工作，为该幅作品出版的高档画册得到了社会的好评。目前，中国嘉德国际拍卖公司已经接过了宣传推广的接力棒，相信会在今年11月份的秋季拍卖中取得佳绩。
四月的清明节，李大钧又一次来到上海福寿园公墓，为艺术大师吴大羽扫墓。百雅轩与吴大羽有一种特殊的缘分，李大钧发誓要将吴大羽先生的艺术和思想发扬光大，还历史的本真和公正。目前，吴大羽的学术资料正在加紧整理中，由于缺少吴大羽的艺术品，无法开展展览活动，百雅轩根据吴大羽作品量身定做的艺术丝毯的试制工作已经成功，一场针对吴大羽艺术的系列推广计划正在策划中。
艺术机构如同大学，其基础实力不在校园的大小，而在大师的多少。百雅轩的支持者和合作艺术家袁运甫先生说，百雅轩把推广艺术的学术根基和视野放在中国第一代油画家和艺术教育家、思想家吴大羽身上，体现了远见和魄力，将会赢得更多的艺术家的尊重和认同，也有利于百雅轩的可持续发展。
让百雅轩版画院制作更多的版画
著名艺术家王怀庆先生是李大钧发起版画产业的知音。他说，在艺术版权的使用和艺术衍生品的开发中，版画可能会占据70%的绝对的地位，应该“咬住”版画不放。并身体力行地与百雅轩合作，制作了9幅以上世纪九十年代所画的人体水墨为素材的版画，已经获得的极大的好评。今年，王怀庆先生更进一步，精心构思了两个系列的原创版画，暂时命名为“雪中送炭系列”和“大字本”系列，并将与百雅轩版画院合作在年底前推出。
艺术家的支持是百雅轩版画院的最大动力。经过5年的发展，百雅轩版画院具备了一定的规模和基础，目前有员工100多人，有良好美术基础的员工超过50人，有配套齐全的版画设备数十台，有基于丝网版、石版、铜版以及珂罗版的版画技术，有充足的生产空间，并形成了有效的管理模式，同时也具有了改革和提升的条件。
今年是百雅轩版画院的创新之年，围绕着版画院的核心竞争力建设，推出了一系列改革举措。
其一，以学术促发展，分版种建立三个版画研究中心。这三个研究中心是丝网版画研究中心，铜版石版画研究中心，珂罗版研究中心，三个研究中心的牌子被醒目的悬挂在百雅轩版画院展厅的入口处，并针对性地进行了人员的分配组合，实现专业化管理。
其二，在研究中心的基础上，进一步成立了六个版画工作室，有六位出色的版画技术尖子担任了工作室的主管。同时，还加强了版画印制车间的建设，引导和委派有美术基础的技师担任印制主管，把印制人员的素质提升到新的高度。形成了有交流、有比较、有竞争的良性格局。
其三，引进革新生产设备。百雅轩在逆境中坚持解放人的生产力，把尊重人的劳动放在技术革新的首位。今年以来，百雅轩更换了许多过时的设备，设计定制了更高端的大幅版画印制机，为艺术家的创造提供了更大的可能性。
其四，强调价值意识和责任意识，尤其是明确百雅轩版画院的发展方向，把“为艺术家的创作提供更大的可能性，帮助艺术家创造更有价值的艺术”作为自身价值的体现，引导、激励艺术家创作新的版画。现在，版画院对自身的价值有了更新的认识，创造、学习、自信成为群体的意识。也激励了王怀庆、许江等艺术家开展新的版画创作。
李大钧对百雅轩版画院的副总经理、珂罗版专家孙振杰说，再过五年，在中国可能只有百雅轩版画院还延续着珂罗版这项技术。这就是我们坚持珂罗版的原因。正是责任意识，使孙振杰这样的中央美术学院版画系88届毕业生还坚持投身珂罗版技术的研发。百雅轩一直强调高雅艺术所承担的使命，倡导高雅艺术分身有术，走进家庭，成为百雅轩人的共识。
其五，创造条件，为版画生产保驾护航。
如何让一张张版画从产品变成商品，百雅轩一直在推动版画装裱和包装的提升。今年5月，李大钧要求版画院装修调整了装裱装框车间，并特别把装裱装框车间改名为设计装裱中心，强调设计和质量意识，并开发了多款新的画框。目前每一位与百雅轩合作的艺术家都可以得到为其量身定做一款新画框的待遇。
在版画基地，新的展厅可以展出不同的新版画，车间的卫生更加整洁，艺术家在车间的创作环境得到了极大的改观。作为配套的员工宿舍、食堂的条件得到了改善。一个更加人性化、个性化的艺术基地在不断的改变中。
让百雅轩连锁画廊展示更多的艺术品
艺术家精心创作出作品，往往束之高阁，无缘与观众见面。美术爱好者、收藏家要欣赏作品，也往往没有渠道。画廊被称为艺术品市场中的一级市场，在国际上是最重要的艺术品交易渠道，在中国却远没有成熟。拍卖市场以二级市场的身份替代了画廊一级市场的作用，公立美术馆僵化体制的束缚等，造成了中国美术市场的畸形发展。
百雅轩深刻重视画廊在艺术市场上的重要作用。李大钧甚至把能否开好画廊作为百雅轩是否是一个成熟的艺术机构的标志，把连锁画廊作为百雅轩艺术产业化的重要策略和手段。
百雅轩在中国美术馆正门西侧的画廊奠定了百雅轩在画廊业的地位，但对于外地市场的关注一直没有停歇。2007年初，百雅轩开始在上海设立办事处，2008年5月，百雅轩在上海杨浦区五角场艺术区尝试设立了画廊，并举办了吴冠中2007年新作展等一系列展览。2008年10月，百雅轩进入上海艺术市场的中心区莫干山路，在莫干山路91号开设了新的画廊，并举行了王怀庆版画展，获得了好评。今年7月，在有的艺术机构经营出现困难的情况下，百雅轩顺势对上海百雅轩画廊场地进行了扩大，又新租了临近的莫干山路93号，使画廊面积扩大到750平米，展线长度达到200米，可以同时展出一般规格的艺术品100件。优势的位置，优质的产品，加上良好的品牌，使百雅轩在上海艺术市场占据了一席之地。上海百雅轩画廊已经更名为上海百雅轩艺术中心，并将在临近的长江三角洲艺术市场上发挥更大的作用。
十几年前，在北京东三环中路34号原中央工艺美术学院的临街白色写字楼一层，有一家“白雪画廊”。这个画廊被许多人记得，包括李大钧和现任百雅轩副总裁的王玉林，那时画廊在北京还是新生事物，白雪画廊当时销售张仃、吴冠中等人的作品，售价也不高，可惜没有坚持下来，据说主持画廊的女主人去了美国。今年4月26日，正是在白雪画廊的原址上，百雅轩CBD中心画廊在扩大了原白雪画廊的面积后开业了。这个画廊面积近400平米，临近国贸、中央电视台新址等，是不可多得的画廊场地。这个画廊连同中国美术馆的画廊，是百雅轩画廊在北京实现了连锁经营的开端。
下一个百雅轩画廊会开在哪里？百雅轩一直在与北京798艺术区的管理层沟通，希望在798开设百雅轩的旗舰画廊。也可能是深圳。目前，百雅轩在广州的办事处已经移师到深圳。深圳地处香港的前沿，香港作为东方艺术市场的中心之一，具有巨大的市场潜力。百雅轩的画廊格局将以北京——上海——香港（深圳）为中轴线，向内地中心城市和以日本、韩国、新加坡等地海外市场发展。
让百雅轩画廊展示更多的艺术品，是百雅轩为艺术家服务的具体措施，也是进行艺术产业化布局的有效手段。画廊像一个舞台，可以使艺术家的艺术精品在那里亮相。画廊又像是一个超市，方便了喜爱艺术的人们，去光顾和选购。一个好的的品牌，具有充足的艺术品，加上良好的画廊空间，就是非常良好的商业模式。相信一批优秀的画廊经营人员也会在这样的舞台上得到锻炼和培养，许多的市场信息这里聚集和发散。
除了实体画廊，百雅轩早就开始重视互联网在艺术推广和运营中的价值，除了加强百雅轩艺术网的建设，还特别购买了好画网（www.haohua.com）的域名，实体画廊和网上画廊的结合，是百雅轩看好的有核心竞争力的商业模式，将是未来的重要发力点之一。
让自由和快乐成为百雅轩的品格
4月，李大钧在参加台湾文化产业博览会期间，拜谒胡适先生的故居和墓园，重温了胡适的思想。胡适先生说，“容忍比自由更重要”。站在澎湖列岛的海滩上，李大钧想起了当代著名诗人聂绀弩悼念胡风的诗句，“精神界人非骄子，沦落坎坷以忧死；昨梦君立海边山，苍苍者天茫茫水”。中国的先进知识分子是何等的心胸和境界。眼界和心胸对文化从业者是一个必答的考题。作为一个文化艺术企业，我们用什么境界和品格来经营文化，一个文化艺术企业应该与一般社会企业有什么不同？百雅轩应该在保存自身的独立性、判断力的同时，追求自由和快乐的品格，应该建设一个区别于官方、公立机构的第三方独立机构。
百雅轩文化艺术机构已经成立了学术与网络中心，把学术建设提到了新的高度，新招收了多位美术专业的研究生加入。同时成立了新的展览宣传部门，要把展览策划和媒体运营摆在突出的位置。在人事管理上，百雅轩实行了全员的劳动合同制，尊重社会赋予员工的权益，并开始实行绩效考核体系。除了不断强调的“创新”，百雅轩还提出了企业和员工的“创富”，企业在不断创造良好业绩的同时，应该不断地提高员工的收入。这个在许多企业禁忌的话题，在李大钧说起来毫不顾忌。用事业引人，用待遇留人，用进步塑人。在知识分子看来，独立之品格，自由之精神是人的价值。对于热爱艺术的人们，他们的快乐无疑建立在对艺术的厮守和弘扬上。人是任何事业最重要的因素，抓住了人，就抓住了事业，也就抓住了快乐。
在资本和信息时代，企业的独立性建设并不是与社会对立，企业不应是孤家寡人。百雅轩一直致力在为艺术家服务的同时，希望团结更多的客户和收藏家，致力于让更多的人与艺术结缘。今年3月，李大钧陪同罗尔纯先生参加了在无锡举办的“第三届世界佛教论坛”，并在“企业家与宗教伦理论坛”上做了“论艺术和宗教的和谐一致”的演讲，重新探讨了蔡元培先生在新文化运动时期的特定历史条件下提出的“以艺术代宗教”的主张，认为应该以和谐的观点对待艺术和宗教，并以这样的理念与有识之士结缘。目前，百雅轩已经发起成立了百贤雅集艺术沙龙，以“弘扬传统文化，交流中外文化，推进当代文化”为宗旨，联合了许多有影响的高端文化艺术界、工商界人士，推举黄苗子先生担任百贤雅集名誉会长，已经成功开展了多次沙龙活动。另外，由李大钧积极发起和参与组织的一个更有影响力的“中国优秀文化艺术教育基金会”不久将浮出水面，越来越多的志同道合者将汇聚在一起，文化、艺术、教育成为大家的话题和行动。
百雅轩已渐入佳境。路，向远方延伸。
2009年9月10日
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